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くそ社長!扶養範囲でもいいからリーダーしてくれってしつこく頼んできたから条件つきで承諾したのに、あんたの支離滅裂なやり方のせいでまわりの話と一致しないし、事務主任からリーダーなんだからちゃんとやれみたいな言い方されるし私の立場最悪だわ!!こっちゎ限られた時間の中でしか責任とれないのにだからリーダーやりたくなかったんだよ!!!せっかく長く働こうと思ってんのにあんたがこのままじゃ辞めるから!!
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道徳がわからないから『○ね』って言うのだと思うが、ウチの新卒2年目の上司って頭悪すぎ。 年上の部下に『あの人、コピーもまともに取れないし、作業指示もできないし、相談しても話をわかってない』って鼻で笑われているのにいい加減、気づけよ。 相談したく無くなるだけでなく、部署異動したくて当然です。 最近、入った新人さんも「○○さん、マジで使えねーよ。 大丈夫かな?」って影で言われてるんだよね。 改善する気が無いならボイコットするよ。
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渡鬼の久子みたいに強烈な派遣のおばさん(H田)は同期の直雇用の方をいじめてるけど、直雇用の人間をいじめる様な強烈なおばさんを雇わないで欲しい。 あとウチのセクションの新人さんで研修の講師の言う事を聞かないおばさん(Tさん)がいるけど、そもそも同じ研修してできてる子の研修を妨害し過ぎ。 派遣さんを入れるのはいいけど、真面目に研修をやる子が迷惑だから頑張って覚える気持ちがないおばさんを入れるのはやめて欲しい。
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 前の会社の上司を全否定すると、気分爽快!! ストレス発散にいい!! 大した事無い癖に、私達部下がパソコン教えてやらねばいけない癖に、態度だけはでかい!! その割に、分不相応な収入や肩書(学歴・職歴)持ってやがる。私も、私の元同僚達もひどい事言われた!! だから、あいつらとあいつらの子どもは分不相応な恩恵受けているなどと、全否定してやった!! あいつらを全否定してやる事で、世直しするのって、大事ですよね。非正規労働者がどれだけ辛いか、わからないくらいバカなんだから、全否定してやって、自分達の存在が迷惑だって、教えてあげるのは大切です。私達は全否定されて、生きてきた。前の会社で、とてもお世話になったから、恩返しに、親切に、全否定してあげるのって、大事ですよね。
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2か月 0 デスコメント 61 アクセス 4

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やり方を変えてもインシデントが無くならない原因ってもしかすると別の所にある可能性があるんじゃない? リーダーがもうすぐ辞めるオペレーターに嫌がらせしてるけど、嫌がらせをいい加減、やめれば案外インシデントが無くなるんじゃない?
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2か月 0 デスコメント 29 アクセス 3

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●野って女性リーダーさん、リーダーとしてのスキルが乏しすぎるからいつもクレーム対応の際に苦慮してモニタリングフォローするのはいいけど、その後、電話を取るのが辛かった。 もっと早くフォローしてくれたら傷を小さくできたけど、このままだとあんたのせいで辞める人が増えるからね。
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2か月 0 デスコメント 68 アクセス 3

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M野って女性リーダーとI野って21才の女性リーダーさん、最近、リーダーなのにオペレーターより仕事が雑過ぎる。 対応の音声確認するのはいいけど、1度で一言一句漏らさずに聞かず、2度目の音声確認で問題があると発覚するって普通は1度目で拾えるのにいい加減な仕事をしてるけど、そもそも2度目でミスが発覚ではなく一度目でしっかり確認しろよ。 それとオペレーターの悪口を2人は言ってるけど、そもそも、あんたら今までウチらの辛さも知らないよね。 豊洲に異動したSVさんが唯一、まともにオペレーターの話を聞いてたけど、もともとウチにいた女性リーダーさん3名はリーダーとしての責任感が無さすぎ。 クレーム対応時だってモニタリングのタイミングは遅すぎだし、終いには他の男性のリーダーに全部丸投げしてる。 他の人に仕事を丸投げしたりするならリーダーの仕事をやらないで欲しい。 豊洲に異動したSVの所にもう少しで行くからいいけど、そもそも辞める原因になったのはもともとウチのセンターにいたリーダーがリーダーの自覚が無いから辞めるんだよね。 生半可な気持ちでリーダーをやらないで欲しい。
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2か月 0 デスコメント 54 アクセス 1

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あんたが会社のことを思ってるのは解る。会社を良くしたいんだと頑張ってるのは解る。 でもあんたは独善者です。全てにおいて自分の思い通りにいかないと許せなくて、自分の考えが絶対的に正しいと信じて疑わない。他の人のことを...よくまあ、そんなに見下せるもんだわ。 人を蔑ろにしてる自覚もないんだろうね。組織ってのは日々みんなが一生懸命仕事してるからこそ回ってるもんなの。人を大事に出来ないんなら、人のやることがそんなに気に食わないんなら、あんた一人で全部の業務やってみろって話。 ...そろっと身体壊して心身共に弱ればいいのに。それで改心したら、みんな許してくれると思うよ。あんたと違って思いやりある人達ばっかりだから。
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ウチの管理者、嫌がらせのように管理者の近くに置いているが、管理者の近くに置いても話のわかる上司ロス状態は解消されないし、どうせお前ら自分でできる事も無いんだからいい加減、話のわかる上司の所に預けて欲しい。 このままだと業務でインシデントを起こすぞ。
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2か月 0 デスコメント 60 アクセス 1